Controla la rentabilidad de tus proyectos sin Excel
iRecursos Proyectos te da visibilidad sobre costes, horas, desviaciones y márgenes durante la ejecución. Y cuando lo conectas con a3ERP, conviertes ese control operativo en una gestión real de negocio.
Ver cómo funciona¿Quieres saber si necesitas un ERP para tus proyectos?
Lo que cambia cuando dejas de gestionar proyectos por un lado y negocio por otro
Protege el margen antes de que desaparezca
Controla rentabilidad y desviaciones mientras el proyecto está en marcha, no cuando ya llegas tarde.
Conecta ejecución y facturación
Evita cortes entre horas, costes, certificaciones o hitos ejecutados y lo que realmente acabas cobrando.
Sabe qué proyectos aportan margen
Compara rentabilidad por proyecto, cliente o tipo de trabajo con una visión mucho más clara y accionable.
Evita que una desviación arrastre al resto
Detecta sobrecargas, consumos y desajustes antes de que impacten en planificación, equipo y resultado económico.
Prepara el salto a una gestión completa
Cuando proyectos, costes y horas dejan de ir por libre, es mucho más fácil conectar la operativa con tu ERP.
Controla proyectos con visión operativa y base económica real
iRecursos Proyectos te ayuda a ordenar la ejecución, controlar costes y detectar desviaciones antes. Y cuando esa información se conecta con a3ERP, deja de ser solo seguimiento de proyecto para convertirse en una base sólida de gestión.
- Presupuestos y planificación: arranca cada proyecto con una base económica y operativa más clara, desde previsión hasta carga de trabajo.
- Horas, costes y ejecución real: registra dedicación, consumos y avance para relacionar lo que ocurre en el proyecto con su impacto económico.
- Desviaciones y rentabilidad: compara previsión y realidad para actuar antes, proteger margen y preparar la conexión con una gestión más completa.
Base económica desde el inicio
Consulta importes, previsiones y comparativas para arrancar con más control y menos incertidumbre.
Ordena recursos y tiempos
Visualiza carga de trabajo, fases y avance previsto para coordinar mejor al equipo y anticiparte a los cuellos de botella.
Seguimiento real de ejecución
Relaciona dedicación, costes y progreso del proyecto para entender qué está pasando y cuánto te está costando.
Facturación y margen con más contexto
Trabaja con una visión más completa del resultado económico y deja preparada la información para una gestión conectada con ERP.
De la operativa diaria al control real de negocio
iRecursos Proyectos organiza la ejecución, visibiliza costes y detecta desviaciones. Y cuando esa información se conecta con a3ERP, deja de quedarse en el proyecto para convertirse en una base de gestión mucho más completa.
Tu operativa diaria
Proyectos, clientes, horas, costes, pedidos o fases generan información crítica todos los días. El problema empieza cuando ese dato vive disperso y llega tarde.
La capa que ordena y hace visible
Centraliza la información del proyecto para que puedas seguir horas, costes, avance y márgenes sin depender de hojas sueltas ni visiones parciales.
Cuando entra a3ERP, el dato ya trabaja para la empresa
La información deja de servir solo para seguir proyectos y pasa a alimentar una gestión conectada: facturación, compras, control económico y visión global del negocio.
Empieza controlando tus proyectos. Da el salto a una gestión completa.
Si hoy trabajas con Excel, datos dispersos o una visión parcial del margen, te enseñamos cómo iRecursos Proyectos puede ayudarte a ordenar la operativa y cómo a3ERP puede convertir ese control en una base real de gestión para tu empresa.